[ad_1]
تیم روزنامه نگاری خودی تجاری به یک سند داخلی دسترسی داشته است از آمازون که جزئیات مانور مخفی را که فروشگاه آنلاین انجام می دهد ، جزئیات می کند. آن را منحنی BLES نامیده می شود و از چیزی تشکیل شده است که ممکن است ساده به نظر برسد ، اما پیشینه بسیار بیشتری دارد که می توان تصور کرد: محصولات موجود در فروشگاه شما را حذف کنید.
24 میلیارد محصول کمتر
شکل ترسناک. اگرچه در آمازون داریم احساس توانایی یافتن هر چیزیحقیقت این است که ما هرگز در نظر نگرفتیم که میلیون ها محصول می توانست در دسترس باشد. اما واقعیت متفاوت است ، زیرا میلیارد ها نفر هستند. میزان مقالات موجود در کاتالوگ آمازون بسیار زیاد است و در بسیاری موارد ، این محصولاتی هستند که فروشگاه آنلاین آن را “غیر تولیدی” معرفی می کند. آنها مقالاتی هستند که عملاً در حال قرار گرفتن هستند ، زیرا هیچ کس آنها را خریداری نمی کند و حتی بازدید نمی کند. بنابراین ، در دفاتر آمازون آنها مطرح شده اند: چرا وقتی آنها هیچ کاری نمی کنند ، آنها را در کاتالوگ بگذارید؟

برای آنچه در سند به دست آمده توسط Business Insider ذکر شده است ، آمازون قبلاً شروع به از بین بردن لیست ها کرده است و قصد دارد در مجموع 24 میلیارد حذف را انجام دهد. با این حال ، تعجب آور این است که نه تنها در مورد آن دسته از محصولاتی که هیچ فروش ندارند ، بلکه ذکر می کند که آنها می توانند بدی بفروشند. و نوع دیگری از محصول وجود دارد که در معرض حذف قرار می گیرد: مقالاتی که توصیفاتی دارند که می توانند اشتباه باشند یا باعث سردرگمی در بین کاربران آمازون شوند.
دانستن دومی خبر عالی است ، زیرا آخرین چیزی که کسی که در یک فروشگاه آنلاین خریداری می کند ، دریافت محصولی است که انتظار نمی رود. همانطور که افرادی خواهند بود که می توانستند این نوع وضعیت را متحمل شوند ، آمازون قرار می دهد دست برای کار برای حل آن و بنابراین سلامتی کاتالوگ خود را در وضعیت بهتری قرار دهید. آنها ، بدون شک ، خبرهای بسیار خوبی برای کاربران فروشگاه آنلاین و همچنین برای مشترکان اصلی خود هستند.
به کاهش هزینه ها کمک می کند
این ابتکار ، همانطور که می بینید ، چندین هدف داردبشر یکی از آنها کاهش هزینه های عملیاتی شرکت است. از آنچه گفته شد ، حذف میلیون ها لیست از محصولات غیرفعال به کاهش هزینه ها و سرمایه گذاری در ذخیره سازی ابر لازم برای نگه داشتن آنها به صورت آنلاین کمک می کند. این امر باعث می شود که آمازون به روشی قابل توجه صرفه جویی کند و یک مزیت عملیاتی خوبی را برای شرکت فراهم کند. همانطور که اشاره شد ، به لطف این ابتکار عمل آنها 22 میلیون دلار صرفه جویی می کنند و در سال 2025 پس انداز سرورها به 36 میلیون افزایش می یابد.
از آمازون آنها اصرار دارند که آنها حذف هر محصول یا لیستی را که فعال است یا آن انجام نداده اند ، انجام نداده اند مطابق با استانداردهای کیفیت آنبشر فقط حذف آنچه باقی مانده است ، که می تواند منجر به اشتباهات یا لیست هایی شود که هیچ کس در مدت زمان طولانی وارد نشده است. به هر حال ، به طور موازی ، آمازون هر سال به اضافه کردن میلیون ها محصول جدید ادامه می دهد ، که این شرکت را در رابطه با در دسترس بودن کمیت و کیفیت موارد نگه می دارد.

علاوه بر این ، آمازون همچنین از این ابتکار برای پایان دادن به هر نوع کپی یا محصولی که اصلی نیست ، استفاده کرده است که می تواند در کاتالوگ های آن قرار بگیرد. حالا چه فروشندگان بیشتر و بیشتری از این سرویس استفاده می کنند از آمازون تا فروش ، فروشگاه می داند که باید کنترل های خود را تقویت کند. به عنوان بخشی از این ، در برنامه Blec the Curve ، آنها هدف خود را در حذف مواردی در حدود 12000 فروشنده که دارای لیست های عظیمی بالاتر از 100000 محصول هستند ، قرار داده اند و بدون فروش چیزی بوده اند. این شرکت معتقد است که آنها فروشندگان غیرفعال هستند و لازم نیست تمام این منابع را در یک کاتالوگ که هیچ فایده ای برای آنها فراهم نمی کند ، حفظ کند. آمازون به هزاران فروشنده که در رادار بودند آگاه کرد و از آنها خواست که قبل از حذف کاتالوگ خود به تنهایی عمل کنند. برخی به راحتی پاسخ دادند ، لیست های خود را ویرایش کردند ، توضیحات را بهبود بخشیدند و شروع به فروش بیشتر کردند. برخی دیگر به سادگی با تمیز کردن آمازون از بین رفتند.
در طول این سال به حذف لیست های غیرفعال ادامه خواهد داد، اما آنها به فروشندگان نزدیکتر خواهند شد تا کاتالوگ آمازون را برای ادامه بهبود بدست آورند. با این تغییرات ، آمازون سعی خواهد کرد آن نیرویی را که در بازار دارد ، حفظ کند و بار دیگر نشان می دهد که می داند چگونه می تواند برای سود نه تنها شما بلکه از مشتریان خود تصمیم بگیرد.
[ad_2]
لینک منبع